YC12 来开发企业级产品吧!
~ 周琦/大妈 @ZoomQuiet
感触
10年!
- 按照 bill 的说法:
每个IT公司离破产只有18个月 - Box 的10年度寿命,简直就是恐龙级别的企业了!
- 但是,居然就这么简单的过来了?!
- "选择...努力克服...复杂的...易用,替代...销售方式"
- 目测 Salesforce 也是相同的策略
- 然后,就有了然后!?
- 何其图样图森破哪...
- 作大公司不愿意作的
- 切入点要小
- 战略上要清醒
- 这些正确的废话,其实都没有说出来 box 真正生存下来的杀手:
- 最初的忠诚用户怎么获得的?!
- 成功故事怎么在企业圈儿传播的!?
- ....
- 以及 Aaron 堪比红衣大炮的战斗力:
- Box双面CEO:亚伦•利维如何用段子帮助公司?
- "他们基本上就是科技公司中的本杰明·巴顿(Benjamin Button,剧中逆生长的主角). "
- "一个没有互联网的国家现在竟然担当起帮助好莱坞适应互联网商业模式的责任,奇哉怪哉. "
- ...
- 事实上,几乎任何事情都能撩拨起利维嬉笑调侃的一面.
思考
其实, Box 的生存,在中国目测是无根之水...
- 无论外部环境怎么进步
- 在中国,对外部网络或是
云服务的数据安全是天生的不信任 - 无论 box 拥有多少相关专利,过往的成功案例
- 在中国, 企业主是不敢将工作数据通过 外部服务来进行管理的!
- 可是,细思恐极的是,员工们却都愿意使用 qq 来进行大文件的传输
- 所以,这种不同的信任感从何而来!?
- 如何复制/营造 这种信任在自己的创业/产品中?!
- 中国企业对一个外部服务的信任关键取决于什么因素?为什么!?
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