YC11 企业文化需要培育
~ 周琦/大妈 @ZoomQuiet
感触
因为折腾过企业文化方面的工作,所以,对 企业文化需要培育 这一正确的废话是没有什么感想的,
当然, 创业公司的文化培育和老企业的文化改造面临的问题是本质上不同的.
只是这种多人对谈的情景,基本上是 没有人能说出内部真正的秘密了, 都是往 bigger and bigger 的方向选择可 PR 的故事来感动听众, 因为有同行竞争在现场存在了...
只是,为所有创业公司为了找到合适的员工,进行的各种努力所震惊, 而且,发现,所有人一致认为只有共同工作一段时间,才能真正明白是否合适.
这简直是对现行 HR 行业的根本性否决!
当然,从俺的经验,也可以片面的证明, HR 的所有行为都是个 扯 !
思考
问题在 找到最初那10个正确的人!
- 创业团队,能或是有足够资源,将这一原则真正执行下去嘛?!
- 甚至于,为了这最初10个正确的人, 其实,平均每个创始成员经验了至少6次以上的全情投入,
- 那么接下来的正常招聘后
- 这种投入还能保持嘛?!
- 如果不能,之前培育起来的文化通过什么具体而微的行为来维护!?
- 整个儿的意思就是 文化 是组织内部人的所思所为
- 那么,文化其实就是所有人共同所持的信念
- 这一信念必定是变化的,只是核心不能变
- 问题是, 人越来越多时,是否有足够的机会/界面/资源来对全员进行有效的信念统一?
Author:
/mail
/
gittip
/
github