MeetUpdating

提醒,这是一次貌似封闭,内心挣扎的定论般的私人总结...

背景

10年接触到 OpenResty, 12年因为听录春哥的分享,进入又一社区

(由Lua 粘合的Nginx生态环境 -- agentzh tech-club.org 演讲听录 @ 2012-03-06 01:13 - Zoom.Quiet's PyBlosxom blogging )

3年后, 因为同时认识相关人士, 触发了 锤子 第二次的技术社区捐助. 人称 温总 的 OpenResty 基金会也发起人, 近来终于接受安利,开始持续在私人公众号中分享社区相关思考:

两篇,引发了社区内部积极的讨论, 但是,从俺的体验看来, 大家有很多基础概念是混乱的, 所以, 有这篇非常象吐糟的阶段回顾文章

问题

'... 这两次的 Meetup 是不满意的,特别是和科技猫的古茜聊了一晚上以后(请自行脑补)'''

嗯哼, 温总 自责的总结了以往 OpenResty 社区活动,是如上开头的...

相关如此,俺的过往论断:

很早,就发现,中国技术社区有种末世情结;非常苦大仇深的在持续考虑社区发展问题; 好象:

中国领域技术,就靠我们社区来崛起,来兴盛! 一但我们松懈... 对民族对历史是无法交代的!

嗯哼,类似的情绪,总是不时弥漫出来.... 是也乎,(￣▽￣) 自恋点的说法是, 这也是发源自俺的忽悠:

RouseChina - Woodpecker Wiki for CPUG

我们的奋起宣言!

嗯哼,和清未各种革命党的气质一脉相承的呢... 都是写起来读起来气势万千,但是,具体作下来,索然无味, 而且对其它人几乎没有推动力; 是经典的长的象务实派的纯务虚梦吟.

所以, 要本正清源的认真厘清以下几个关键概念:

三观

是的, 一切行为都发源自我们各自不同的三观:

所以, 和人群,特别是异常聪明的人群...程序猿, 们打交道时, 没有一个稳固的三观,是非常容易跑偏的...

技术社区

再次参考: 关 乎社群:2 什么是技术社区? . DevRel . 开发者关系.思考

是的, 当前全部的讨论只是针对技术社区,而不是那些各种号称技术社区的其它社区. 因为,简单点说, 社区就是人的聚集,嘦有一定数量的人依从相同的故事认同,聚集在一起, 追求的目标又不是军事/政治/经济目标, 那基本都可以算到社区这个范畴中来.

只是技术社区是其中最具有历史推动熵能的一种社区了, 不过,技术社区的追求和有中国特色的技术社区一向不同,更加单纯:

这儿, 没有国家/民族/领域/行业...一切宏大被代表对象. 只是单纯的,技术追求的私人乐趣,而已.

而其它号称技术社区的, 用类似三观,嗯哼,或是社区 KPI 稍微一品就知道了:

嗯哼,当然,一般成熟的技术社区,都得自然的分裂出对应的子命题社区, 来支撑社区本身的发展. 不过,俺只讨论一切故事可以发生的核心: 技术社区 当然, 为了输入方便,以下都称为社区, 但是,俺的意思,总是仅仅针对技术社区.

技术社区要什么!?

(以上,论断又包含更多概念了...要是逐一解释下去,今天是怎么也写不完了, 先保留这些关键词,如果大家有兴趣的话,另外专门文章阐述.)

那么, 要的这些如何获得? 又需要付出什么成本? 回顾互联网的发展:

可以说, 社区的创立/发展/运营...需要的一切,都已经免费了; 唯一永远无法免费的, 只有真正的知识分享过程

知识

在技术社区中,是一个好象公认的明确的事物, 但是,其实都在使用互联网时代之前的知识概念来规划所有社区行为, 是从根本上有问题的.

参考最近一次相关分享的录音: http://zoomq.qiniudn.com/CPyUG/zq2voice/140307-tm4km-kn.MP3

知识,其实一个持续的经验分享/内化/改进/传播 的循环过程. 不是静态的可以量化的具体事物. 硬要衡量的话, 可能是:

分享

知识的分享,其实就是知识本身的一个无法割裂的部分, 试想如果一种技术经验不再分享出来,除发现人之外再没有任何人可以接触到这一经验, 那么,这个知识点,对人类而言,其实就已经不存在了.

所以,分享就是知识

学习

一个人,因为自身修养而富有情趣, 但是,其它人根本没有同等级别的修养之时, 其它人,是难以 got 到这位高人的情趣的,只会感觉: 丫忒奇怪了,竟然在命令行下写代码!

所以,学习,其实就是:

可惜, 以往的教育,已经将这种真正的学习/技术/得趣 能力给泯灭掉了!

基本上,新人,都以为新技术,就好象以往的考试一样, 应该也必须有正确答案,嘦社区提供出来,大家背熟, 那么以后一切问题都可以 happy 的解决了.

这种心理期待,甚至于也令社区构建者们,深深自责:

哈, 将大家的期待真正写出来时, 有正当编程经验的程序猿都知道, 世界上根本不存在这种教程的!

但是,所有新人都在期待这种东西的存在, 这一现象的存在本身, 才是技术发展的最大潜在问题.

交流活动

温总 对 MeetUp 效果的自责,其实非常有代表性, 即,大家对社区交流活动从形式到内容的错位期待.

其实, MeetUp 也只是个新造的词儿,并不是代表一种能精确定义的效果非常良好的活动形式; 当然:

注意! 线下/上 活动, 也只是影响影响力, 并不是社区影响力的必要因素了!

只是,我们以往能从媒体渠道中,收到的消息,都是职业会务公司/社区 兴办的会议, 所以,我们从一开始就将社区活动的成功标准,自我想象为那种活动:

哈! 图样图森破...技术社区又不靠, 这种活动来维持, 为什么一定要将活动组织的这么娱乐化!?

交流

说穿了,就是交流是为了什么!? 在 温总 的决议中对交流的期待有这么约定:

嗯哼,这其实基本上无视了交流的根本意义.

程序猿需要交流嘛!? 废话,是个人都需要! 那么将背景设置为技术社区时, 大家需要什么样的交流,或是渴望哪种交流?!

嗯哼,当然不可能...

但是,除此以外的交流都没有价值,应该避免嘛!?

这就有点原教旨主义了...

其实,对于程序猿,各种级别的,需要的交流,也很普通:

人类发明语言,不仅仅用来传递信息, 其实,第一大作用是用语言来序列化了我们自己混乱的无结构的思想! 所以,交流本身对我们就非常重要. 而且,多数无法形成棋得方案的想法, 是无法在公司内部正式场合交流的, 只能在社区交流这种非正式场景中阐述才合适.

嗯哼,但是,即使这种 低端 的,为了交流而交流的形成, 也不是没有条件的,必须有那种大家愿意畅所欲言的氛围. 这! 才是社区活动的难点.

活动

活动, 其实只是一种仪式:

哈! 三规 ... 好象很严重的事儿呢....

其实,社区活动应该是什么形式/流程/场所, 自古就没有什么规定, 唯一的限制,只是想交流的那部分社区成员,时空方便的选择而已,

哈! 如果这么想,那根本不是进行社区交流, 而是来追求付费咨询服务了!

本来,社区活动,只是种生活态度,好象教常定期组织礼拜,居住在同一社区的居民,自觉定期前往; 没有报名/签到,只是定期来,为什么!? 生活节奏而已.

所以,社区交流活动, 最髙境界,并不是宏大华丽的年度大会,而是:

正是这种氛围,才最容易形成惊喜的髙品质前沿讨论. 正如 TED 每个演讲,都要进行至少三个月的准备,才能将一个明确的主题真正讲透! 一个技术命题, 如果不能同水平相当的同好, 进行多轮不同侧面的交流, 是无法面向大众完成良好传达的,因为,只有真正折腾明白了,才可能发现那种最容易传播的表述结构.

4年前,"图灵访谈之一:陈世欣谈产品经理与社区"给出了技术社区发展不同阶段应该组织的活动形式; 也是说的很严重的样子.

只是,社区成员的水平千差万别,成员在自身发展的不同阶段,对社区的交流期待也各不相同; 但是,社区的资源不是无限的; 活动的组织,是需要有人来组织的, 倡议/发起/宣传/预订/会务/主持/记录/分享/传播.... 一次完备的技术社区交流活动,应该和一次软件版本发布一样,是可记录/可追踪/可优化/可复用的!

那么,人的欲望是无限的,社区资源是有限的, 这时,选择组织什么样的活动, 来满足什么成员的需求, 这种决策的出发点,执行人,就非常关键了.

社区管理

很久以前, Ubuntu 社区出了本专门论述这方面的书, 社区艺术(the Art of Community), 俺发起了翻译, 然后就没有然后了..

是的,明确了什么是:

自然的,就涉及了高效利用社区资源,来尽可能达成最多数成员愿望的 社区管理 ;-)

当然,过往俺也有相关公开演讲,就不列录音了,有心人应该已感觉到了规律,可以自行挖掘了.

社区的管理,当然也是非常自然的:

听起来太理想了吧?! 不过,嘦作起来,自然有问题解决问题, 有经验积累分享,有困难共同解决,就好.

进一步的,就连社区的管理,形成固有节奏后,也就变成了一种生活方式, 如同锻炼身体一样,相同的时间,花在刷美剧上,和花在社区运营上,其实并没有多大差别, 但是,长期积累下来,对具体个人的影响就完全不同了.

只是, 一个技术社区,之所以存在:

所以, 一个技术社区,一定要将所有资源尽可能的投放到核心价值上, 同时, 又必须将 20% 的资源投入在可能引发 80% 的潜在资源来源上;

才合情合理...

不过,资源哪儿来!?

商业化!?

哈,终于能绕到这个话题上来了,技术社区/开源社区, 和商业化运营, 从本源上从来就没有冲突.

冲突的永远是人和人之间的冲突:

是也乎,(￣▽￣)

还有很多值得吐糟的,但是,先到这儿, 看大家对哪部分更有兴趣,继续共同挖掘...

有长篇回应的可以邮件俺 [email protected]

更新

以无法为有法, 以无限为有限.

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